Fokus und Flow
für ihr Unternehmen.
Was kostet es eigentlich, Träume wahr werden zu lassen? Mut. Einfach nur Mut!
Die Flow-DNA
In vielen Unternehmen lähmen Bereichsziele, Silodenken und zu viele Projekte gleichzeitig den Output, der für die Kunden wert-voll und das Unternehmen gewinnbringend ist.
Agile Tools und Methoden lösen das Problem nicht allein. Sie brauchen ein flow-orientiertes Betriebssystem, damit sie ihre volle Wirkung entfalten. Wichtig ist die Verankerung von neuen Denkweisen, um ein kundenzentriertes, agiles Flow-Unternehmen zu werden:
Ihr Fokus
- Fokus darauf, Wert für den Kunden zu schaffen – sowohl bei Innovationen als auch bei Projekten und Prozessen
- Fokus auf Erlöse – je größer der Wert für den Kunden, desto mehr Erlöse lassen sich erzielen (und die notwendigen Kosten damit decken)
- Geschwindigkeit und Durchsatz des Systems ist entscheidend – statt Auslastung einzelner Teams, Mitarbeiter*innen oder Maschinen
- Weniger ist mehr – Fokus auf wenige Initiativen und (Innovations-) Projekte ermöglicht konzentriertes gemeinsames Arbeiten an einer Sache
Systemdenken
- Fokus auf den Engpass – was behindert gerade den Output unseres Unternehmens? Das hat oberste Priorität und garantiert wirksame Veränderungen
- Ganzheitliche, gemeinsame Systemziele statt Bereichsziele – Teamgeist und Zusammenarbeit entsteht ganz natürlich
- Kompetenz führen lassen und Gestaltung erlauben statt Mitarbeiter*innen durch Politik, Bereichs- und Hierarchiegrenzen ausbremsen
- Mut zum Scheitern – gezieltes Ausprobieren mit Iterationsschleifen sichert schnelles Lernen