Innovationen gestalten
Sie möchten Innovationen hervorbringen, die sich an den Bedürfnissen des Marktes und Ihrer Kunden orientiert? Für Innovationen braucht es einen strukturierten, kundenorientierten Denkprozess – der ist erlernbar. Methoden aus dem Lean Startup und Business Innovation nach TOC bieten einen guten Rahmen. Sprechen Sie Kerstin an!
Agiles (Multi-) Projekt-
management &
Critical Chain
Prozesse
optimieren
Sie wollen Prozesse nicht nur dokumentieren, sondern optimieren für kürzere Durchlaufzeiten, mehr Durchsatz und mehr Kundenzufriedenheit?
Kerstin unterstützt bei der engpassorientierten Modellierung Ihrer Prozesse. Etablieren Sie High-Performance Prozesse indem Sie den Work-In Prozess limitieren und Flow-unterstützende Kennzahlen einführen, die Ihr Unternehmen als Ganzes weiter entwickeln – statt nur lokale Verbesserungen zu realisieren.
Kürzere Produktlebens-Zyklen und gleichzeitig eine höhere Komplexität in den Produkten erfordern ein agiles Vorgehen in der Produktentwicklung. Das haben viele Teams – nicht nur im Software-Bereich – verstanden und setzen SCRUM, Design Thinking Und Lean Startup Methoden ein. Nexus und SAFe® skalieren diese Ansätze, um die Aktivitäten mehrerer Teams für ein Produkt zu koordinieren (Nexus) und parallele Produktentwicklungen über die Ebenen der Organisation abzustimmen und Prioritäten zu setzen (SAFe®).
Agile
Framework
Tell me how you measure me, and I will tell you how I will behave.
— Eliyahu M. Goldratt
Coaching
- Themen der Zukunft, persönliche Vision, berufliche Veränderung
- persönliche Weiterentwicklung in Führung, Kommunikation und Projektmanagement
- Mentale und emotionale Blockaden
- Krisen- und Konfliktsituationen
- Teamsituationen, die durch dysfunktionale Kommunikations- und Verhaltensmuster geprägt sind
Coaching Anlässe
Schulungen
Hab den Mut, deinem Herzen und deiner Intuition zu folgen. Du weißt schon, wer du gerne werden möchtest.
— Steve Jobs