Was kostet es eigentlich, Träume wahr werden zu lassen? Mut. Einfach nur Mut!
— unbekannt

Erfahrung

Kerstin hat 20 Jahre Erfahrung als Projektmanagerin, Beraterin, Trainerin & Coach in Change-Projekten, (Multi-) Projektmanagement-Beratung (agil und klassisch, SCRUM), Entwicklungsprojekten, SW-Einführung und -entwicklung, Innovationsprozessen und Führungskräfteentwicklung. Sie war Geschäftsführerin einer Unternehmensberatung mit eigener Softwareentwicklung.

Methodische Ansätze

  • Engpassorientierung (Theory of Constraint, Critical Chain Project Management)
  • Agile Frameworks (Scrum, SAFe®, Lean StartUp)
  • Systemtheorie

Sie fördert Klarheit und Fokus, ermöglicht neue (Lösungs-) Perspektiven und schafft Räume, in denen sich Potenziale entfalten können.

Ihre Stärken sind umfangreiche Erfahrungen in Workshopmoderation, Einfühlungsvermögen, sehr gute Kommunikationsfähigkeit, analytisches und strategisches Denkvermögen und fließende Deutsch- und Englischkenntnisse.

Berufserfahrung und Ausbildung

  • Diplom Psychologin (Ruhr-Universität Bochum)
  • Coaching-Ausbildungen „Lösungsorientiertes Coaching“ (TLM) und „Ganzheitlicher Coach für den Mittelstand“ (sabeconsult)
  • Mitkonzeption des Zertifizierungslehrgangs „Berater im Projektmanagement“ der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.) und Durchführung der Pilotlehrgänge
  • 5 Jahre Geschäftsleitung und Geschäftsführende Gesellschafterin bei der Schuchert Managementberatung GmbH & Co. KG, Bochum
    … Schwerpunkt Strategieberatung, Innovationsbegleitung und Projektmanagement im Mittelstand
    … Softwareentwicklung & Markteinführung Aufgaben- und Projektmanagement Tool factro® (www.factro.de)
  • Gastdozentin im MBA-Programm für Negotiation & Conflict Management, Universität St. Gallen, Schweiz
  • Über 20 Jahre Erfahrung als selbständige Beraterin und Coach im Bereich TOC, agiles (Multi-) Projektmanagement (inkl. Critical Chain, Scrum), Prozessmanagement und TOC (Theory of Constraint)